ERP管理系統是現代企業管理的運行模式。它是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統，覆蓋了客戶、項目、庫存、采購供應
以及財務等管理工作，通過優化企業資源達到資源效益最大化。
    一、系統價值
    1.建立企業的信息管理系統，支持大量原始數據的查詢、匯總。
    2.借助計算機的運算能力及系統對客戶訂單、在庫物料、產品構成的管理能力，實現依據客戶訂單，按照產品結構清單展開并計算物
料需求計劃，實現減少庫存，優化庫存的管理目標。
    3.在企業中形成以計算機為核心的閉環管理系統，使企業的人、財、物、供、產、銷全面結合、全面受控、實時反饋、動態協調、以
銷定產、以產求供，降低成本。

    二、主要功能模塊
     1. 客戶管理
     2. 銷售管理
         銷售報價、訂單、合同管理，整合了企業采購和銷售環節，適應于不同企業的銷售和采購全程控制和跟蹤，生成完善的銷售和采
     購信息，創造全面的采購訂單計劃環境，降低整體采購成本和銷售成本。
       1). 系統提供實時報價、歷史價格查詢，生產訂單進度查詢等銷售管理功能，詢價管理、智能化采購管理、全程驗收管理等采購
          管理功能。
       2). 全面完善的價格管理體系。除標準售價之外，企業可根據實際情況，設定不同的產品售價和折扣。并根據市場動態，制訂促
          效策略。
       3). 即時庫存分析和利潤預估，在銷售人員接獲訂單同時，即可直接了解企業庫存動態，并即刻產生預估利潤。
       4). 銷售主管或領導可實時了解每個階段企業的銷售狀況分析，加強銷售策略，提高企業業績，系統對其中的風險因素自動提示，
          幫助企業規避銷售風險。
       5). 存量預估報表全面整合訂單、庫存及生管系統，使企業隨時掌握最新存貨流量狀況，輕松達成存貨管理。
       6). 強大的物流監控能力，可依產品設定驗收要求，進行收料、驗收、驗退、退貨管理的全程監控，確保產品品質和即時性。并
          提供交貨延遲分析及產品采購驗收狀況分析的各式報表，對供應商進行全面評估，有效提高采購質量和效率。
     3. 采購管理
        供應商、采購訂單管理
     4. 生產管理
        工藝管理
     5. 倉庫管理
       1). 倉庫資料、貨品分類、貨品資料
       2). 入庫管理 采購收貨 銷售退貨 生產產品 領用退回 借貨入庫 借出還入
       3). 出庫管理 銷售提貨 采購退貨 領用出庫 借貨出庫 借入還出
       4). 調拔盤點 倉庫調拔 倉庫盤點
       5). 倉庫分析 采購分析 銷售分析 生產分析
     6. 財務管理
       1). 銀行資料
       2). 應收管理
       3). 應付管理
       4). 日常收支
       5). 財務分析